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北京恒丰伟业家具有限公司，股东由四兄弟组成，于1986年在广东中山市小榄镇创办第一家宾馆家具生产企业，继后分别在广州市番禺区大石河工业区建立钢制家具生产企业，山东宁津县实木餐椅生产企业和北京石景山区功能型家具企业，实行南北呼应，辐射全国市场的格局。先进的生产设备，成熟的生产技能，完善的管理手段，是我们赢得市场的基石。

公司生产的智能型餐桌，荣获中华人民共和国国家知识产权局三项国家专利。中国互联网新闻中心互联网信誉办公室；指导单位：国务院新闻办网络局、商务部市场运行司、国家发改委国际合作中心授予“酒店家具行业优秀示范单位”。中国质量信誉评价中心授予“全国质量信誉服务aaa级会员示范单位”和“质量信誉金牌跟踪单位”。注册商标“鼎间”。

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企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对的竞争，它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异而战。然而在目前过度拥挤的家具市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额，企业往往流连于红海的竞争之中，将越来越越难以创造未来的获利性增长。

要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路，这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。

蓝海战略：激励企业去冲破充满血腥竞争的“红海”，开创无人争抢的市场空间，把竞争甩到脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且常常是萎缩的需求，也不把竞争对手立为标杆，而是去扩大需求，摆脱竞争。

根据国家权威机构的统计，酒店餐饮业以每年消费20％速度递增。奢侈品是考虑细节的，因为美和细节而与众不同。